4月3日,公司綜合管理部召開動員大會,對年度重點工作進行部署。公司總經理助理黎逢先參加了會議并提出了具體工作要求。
3月21日,自公司復工復產后,基地管理的系列工作也緊鑼密鼓地陸續展開。4月初,集團股份公司下達了宜昌基地筒子樓和平房調查清理、宜昌基地“三供一業”維修改造、西陵區“葛洲壩片區”專項整治等三項重點工作。為統籌推進各項工作有序開展,綜合管理部班子成員經過認真研究,充分討論,對幾項重點工作進行詳細的安排和部署。班子成員各負責一項,每項工作成立專班,明確任務,責任落實到人。4月3日,部門召開內設機構以上負責人、社區主任、退管辦黨總支書記動員大會,對幾項重點工作進行全面部署和安排。
會上,黎逢先同志要求綜合管理部黨員干部,要統一思想,提高站位,要充分認識到幾項工作的重要意義;立足全局,著力增強責任感和主動性,切實把幾項重點工作抓實抓細;周密計劃,統籌推進,層層負責、件件落實;講求方法,確保安全,積極穩妥推進工作的同時,注意做好自我防護。
2020年,公司基地管理工作任務重,時間緊,綜合管理部將進一步統一思想,凝心聚力,主動作為,勇于擔當,真抓實干,按期完成目標任務,為公司高質量可持續健康發展作出應有貢獻。
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