4月3日，公司綜合管理部召開動員大會，對年度重點工作進行部署。公司總經理助理黎逢先參加了會議并提出了具體工作要求。
　　3月21日，自公司復工復產后，基地管理的系列工作也緊鑼密鼓地陸續展開。4月初，集團股份公司下達了宜昌基地筒子樓和平房調查清理、宜昌基地“三供一業”維修改造、西陵區“葛洲壩片區”專項整治等三項重點工作。為統籌推進各項工作有序開展，綜合管理部班子成員經過認真研究，充分討論，對幾項重點工作進行詳細的安排和部署。班子成員各負責一項，每項工作成立專班，明確任務，責任落實到人。4月3日，部門召開內設機構以上負責人、社區主任、退管辦黨總支書記動員大會，對幾項重點工作進行全面部署和安排。
　　會上，黎逢先同志要求綜合管理部黨員干部，要統一思想，提高站位，要充分認識到幾項工作的重要意義；立足全局，著力增強責任感和主動性，切實把幾項重點工作抓實抓細；周密計劃，統籌推進，層層負責、件件落實；講求方法，確保安全，積極穩妥推進工作的同時，注意做好自我防護。
　　2020年，公司基地管理工作任務重，時間緊，綜合管理部將進一步統一思想，凝心聚力，主動作為，勇于擔當，真抓實干，按期完成目標任務，為公司高質量可持續健康發展作出應有貢獻。