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    > ... > 貫徹落實公司“兩會”精神專題
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    【貫徹公司“兩會”精神專題】蘇州西線1工區多舉措落實公司“兩會”精神
    來源:蘇州西線1工區 作者:張翼 日期:2015-03-27 訪問次數: 字號:[ ]

        在集團公司、公司“兩會”勝利召開后,蘇州西線1工區迅速啟動,以學習貫徹集團公司及公司“兩會”精神為契機,以集團公司《指導意見》為指導思想,積極部署工區2015年工作,多舉措落實公司“兩會”精 神。
        工區一是要求全體職工統一思想、振奮精神、鼓足干勁,指出在新常態、新機遇、新形勢下,工區工作也應順應新挑戰、開拓新方法、拓寬新視野。二是以工區生產經營任務為落腳點,圍繞5月30日西線主線高架橋通車目標及全年工作目標開展工作。三是各部門相互協調、各司其職,認清現階段護欄及路基工程是本工程重中之重。四是做好進度保障工作。技術部門要提前規劃,對剩余工程量及相關附屬工程進行工期倒排,提前與協作隊溝通,做到工期搭結緊密。現場施工要合理安排雨污水管、護欄澆筑等關鍵項目,確保施工進度及質量。五是做好質量內業、外業保障工作,質保部門提前做好驗收準備、竣工資料準備,確保資料齊全;對現場質量要加強控制,把好質量關。六是安全工作要緊抓不懈。2015年是新的開始,安環部要做好人員教育及設備檢查工作,加強對人員信息的管理,進一步詳細人員信息登記造冊工作。七是開源節流,確保工程效益。計劃合同部要跟蹤變更項目,每月做好經濟活動分析工作。物資部門要做好現場材料盤存工作,并合理規劃材料儲存量。八是綜合部門要加強紀律檢查、后勤服務工作及教育培訓規劃。

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